„To kultura organizacyjna, w której nie trzeba wybierać między rolami…”
„Bycie mamą w NEUCA jest po prostu łatwiejsze…”, „To kultura organizacyjna, w której nie trzeba wybierać między rolami…” – w NEUCA wierzymy, że macierzyństwo i rozwój zawodowy mogą iść w parze. To tylko fragmenty wypowiedzi pracujących w naszej organizacji mam, które zdecydowały się być ambasadorkami akcji Pround to be a Working Mum.
W NEUCA staramy się wspierać mamy na każdym etapie – zarówno te, które są z nami od lat, jak i te, które właśnie wracają po urlopie macierzyńskim. Dbamy o to, aby mamy – jeśli tylko mają taką potrzebę – pozostawały w kontakcie z firmą również w trakcie swojej nieobecności. Dzielimy się z nimi najważniejszymi informacjami, dajemy przestrzeń do „bycia na bieżąco”, bez presji, po prostu rozmawiamy i podtrzymujemy zbudowane wcześniej relacje.
Równie dużą wagę przykładamy do samego powrotu. Wsłuchując się w głos mam, wiemy, że to właśnie powrót do pracy po urlopie macierzyńskim jest ważnym momentem – pełnym emocji
i zmian. Zapewniamy uporządkowany proces wdrożenia, który pozwala spokojnie odnaleźć się
w aktualnych projektach, zmianach i zespole. Stawiamy na otwartą komunikację, elastyczne podejście do organizacji pracy – tak, aby każda mama mogła wracać w swoim tempie
i z poczuciem bezpieczeństwa. Tam, gdzie możemy podchodzimy elastycznie do możliwości pracy zdalnej, dajemy czas na złapanie równowagi.
A mamy, które są z nami dłużej? Widzimy ich ogromną siłę, doświadczenie i kompetencje, które rozwijają się razem z macierzyństwem i które wnoszą do organizacji właśnie dzięki swojej życiowej roli. To często ich spokój, siła i opanowanie, a także „multi-zadaniowość” przydają nam się najbardziej. Widzimy i odczuwamy, że pracujące u nas mamy, to jedne z najbardziej doświadczonych i zaangażowanych osób w organizacji – ich perspektywa i umiejętności są dla nas ogromną wartością.
W powrotach i codzienności pracujących mam kluczową rolę odgrywają bezpośredni przełożeni – to ich postawy i codzienne decyzje w największym stopniu wpływają na doświadczania mam. „Świadomość, że pracuję w miejscu, które rozumie potrzeby rodziców małych dzieci, daje mi duży komfort psychiczny…” – taki głos jest dla nas niezwykle cenny. Nawet najlepsze rozwiązania organizacyjne nie zastąpią codziennego sposobu komunikacji, poziomu zrozumienia i jakości wsparcia ze strony bezpośredniego przełożonego. Dlatego jasno określamy nasze oczekiwania wobec liderów: nastawienia na ludzi – uważności na indywidualną sytuację pracownika, dostrzeganie potencjału wynikającego z różnorodności doświadczeń oraz budowanie środowiska opartego na zaufaniu i dialogu.
Zależy nam na tym, aby managerowie dawali poczucie bezpieczeństwa, jasno komunikowali oczekiwania i wspierali mamy w odnajdywaniu się w rytmie pracy.
Jednym z rozwiązań, które szczególnie doceniają nasi pracownicy – w tym mamy – jest możliwość wzięcia dnia wolnego w urodziny, zarówno swoje, jak i dziecka. Czasem pojawia się wtedy prosty autoresponder: „Świętuję urodziny, wracam jutro” – i dobrze oddaje on sens tej inicjatywy, która daje przestrzeń na bycie razem i pokazuje, że ważne momenty w życiu prywatnym są dla nas naprawdę ważne..
Kultura organizacji, którą budujemy, o którą dbamy na co dzień, otwartość i po prostu rozumienie drugiego człowieka wpływa na to, jak podchodzimy do siebie nawzajem. Staramy się, aby każdy, niezależnie od swojego statusu w życiu prywatnym czuł się u nas komfortowo, a jeżeli możemy pomagać tym, którzy akurat potrzebują tego wsparcia bardziej – staramy się temu sprostać.